EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Para conocer opiniones expertas y prácticas sobre cómo se forman equipos de alto desempeño, Rodrigo Zambrano e Ignacio Fernández conversan con Javier Fuenzalida, Gerente Corporativo de Recursos Humanos de Enap.

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El ejercicio del liderazgo efectivo construye una red relacional que permite articular recursos individuales y de equipo, produciendo y sosteniendo resultados de excelencia en el tiempo. Rodrigo Zambrano muestra cómo el liderazgo efectivo crea las condiciones para que todo ello ocurra: seguridad psicológica, confianza, positividad y aprendizaje. Estándar de excelencia en los procesos, relaciones y resultados.

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SEGURIDAD PSICOLÓGICA para el LIDERAZGO EFECTIVo

Uno de los temas de la charla "Qué no hemos visto en Liderazgo" es la relevancia de la seguridad psicológica como condición de base para construir el liderazgo efectivo. Rodrigo Zambrano explica en detalle el concepto, su aplicación y las positivas consecuencias.

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por qué no funcionan los talleres de liderazgo

El liderazgo no tiene que ver con la persona líder. Tiene que ver con el ejercicio del liderazgo efectivo, que emerge de dinámicas relacionales efectivas en red. Ignacio Fernández explica este importante hallazgo de la charla "Qué no hemos visto en Liderazgo" de LEAD Institute.

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QUÉ NO HEMOS VISTO EN LIDERAZGO

LEAD Institute presenta 12 importantes hallazgos sobre Liderazgo Efectivo. Ignacio Fernández y Rodrigo Zambrano conversan sobre las experiencias y conclusiones de años de trabajo enfocados en construir Efectividad Organizacional, que integra Resultados y Bienestar. Junto con ello, presentan el modelo LEAD Institute para crear Culturas Compartidas de Alto Desempeño.

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Cada uno es líder por su infinita capacidad de crear e influir

Cada uno es líder por su infinita capacidad de crear e influir. La influencia en otros es inherente al ser humano. Ignacio Fernández relata el proceso a la base.

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Dinámicas Relacionales

de excelencia

Rodrigo Zambrano conversa con Carolina Fuenzalida, Gerente de RRHH de Adidas, y Patricio Rifo, de RH Management, sobre la relevancia de instalar dinámicas, hábitos y patrones conductuales efectivos en los equipos de trabajo. Se revisan distintas prácticas y lo que se ha visto que funciona.

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la calidad del liderazgo depende de la calidad del ser

Es esencial la consciencia y el autoconocimiento para desplegar el propio ser y nuestra influencia en otros. Ignacio Fernández comparte esta novedosa e inspiradora mirada durante la charla "Qué no hemos visto en Liderazgo"

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